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穩(wěn)生產(chǎn) 穩(wěn)市場 穩(wěn)團隊 促發(fā)展 煉石航空召開3月生產(chǎn)運營分析會
2023-03-17
2023年3月16日，煉石航空董事、副總經(jīng)理（主持工作）涂遠主持召開集團3月生產(chǎn)運營分析會。會上，投資管理部分享了航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，講評上市公司整體生產(chǎn)經(jīng)營情況和重點工作安排；行政管理部通報了近期重要行動項執(zhí)行情況；財務管理部通報了“三公經(jīng)費”執(zhí)行情況；子企業(yè)成都航宇超合金技術有限公司分享了“降本增效”工作舉措，加德納航空控股有限公司（英國）及加德納航空（成都）有限公司匯報了近期生產(chǎn)經(jīng)營情況。
董事、副總經(jīng)理（主持工作）涂遠主持會議并提下一步工作要求
英國加德納CEO Philipp Visotschnig匯報2月生產(chǎn)經(jīng)營情
公司董事、副總經(jīng)理、董事會秘書趙衛(wèi)軍（網(wǎng)絡）、董事吳偉、副總經(jīng)理田覓、財務總監(jiān)翟紅梅出席會議，并就分管工作進行了點評。
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董事吳偉、副總經(jīng)理田覓進行工作點評 |
會議強調(diào)，隨著國內(nèi)外航空制造業(yè)逐步復蘇，要緊緊抓住疫后寶貴的發(fā)展機遇期，切實認清當前上市公司全系統(tǒng)面臨的新形勢、新問題和新要求，要不斷提高認識，深入學習，改進方法，迎難而上，全力實現(xiàn)“三穩(wěn)一促——穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)市場、穩(wěn)團隊、促發(fā)展”年度目標。當前，一是要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記在全國“兩會”期間關于制造業(yè)的重要講話精神，進一步把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，不折不扣把各項任務落實到推動上市公司發(fā)展的全過程各方面。二是要穩(wěn)生產(chǎn)，上市公司資源要素要進一步向生產(chǎn)一線聚焦，加強原材料供應鏈保障，與上游原材料供應商建立點對點、一對一的疏通協(xié)調(diào)機制；要積極推進生產(chǎn)條件保障能力建設，已訂購的生產(chǎn)設備要盡快完成進場安裝調(diào)試，加快推動成都航宇產(chǎn)能提升，加快推動加德納成都工廠后續(xù)特殊工藝認證，盡快形成批生產(chǎn)能力。三是要穩(wěn)市場，就是一切工作都要以客戶為中心，牢牢抓住國際國內(nèi)兩個市場，要穩(wěn)定主要客戶市場，大力拓展新興客戶市場，建立更加公開透明的合作體系，努力贏得客戶的合作信心。四是要穩(wěn)團隊，要堅持以員工為本，堅持走群眾路線，堅持為員工辦實事，把員工作為集團最寶貴的財富，各級干部要率先垂范，落實各項員工關愛政策，要讓基層員工感受到組織的溫暖，提升員工幸福感。五是要促發(fā)展,全部工作要牢牢圍繞發(fā)展這條主線，用發(fā)展的眼光來解決發(fā)展中的問題，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，加快科技創(chuàng)新自立自強、加快破解“卡脖子”技術。六是大力整頓工作作風，堅決摒棄“慵、懶、散、奢、貪”的不良作風，要心懷危機感，直面矛盾問題，勇于自我革命，狠抓作風建設，強化責任意識；要保持清正廉潔，堅決筑牢拒腐防變的底線，對于一切腐敗問題堅持零容忍；對于群眾意見反映強烈集中的問題要拉條掛賬，逐一解決。用實際行動取信于廣大職工群眾，取信于廣大合作伙伴，取信于廣大投資者。
上市公司所屬子企業(yè)加德納航空控股有限公司（英國）、成都航宇超合金技術有限公司、加德納航空科技有限公司、陜西煉石礦業(yè)有限公司經(jīng)營班子成員，上市公司各部門及各子企業(yè)財務部門負責人參加了會議。
