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公司建立了《人力資源綜合管理制度》、《績效考核管理制度》、《勞動合同管理制度》等相關制度，規(guī)范人力資源引進、開發(fā)、使用、退出及薪酬福利等。

公司高度重視和大力投入人力資源開發(fā)和管理工作，建立員工培訓的長效機制，促進各級員工的服務效能。通過科學設置崗位、建立科學合理的薪酬體系，不斷完善績效考核等，實現(xiàn)人力資源的合理配置和優(yōu)化，保證公司吸引和留住人才，提高員工工作積極性和勞動效率。